De aanhoudende en moeizame Vlaamse begrotingsonderhandelingen stoten op scherpe kritiek van Anders-voorzitter Frédéric De Gucht. Volgens de oppositievoorzitter toont het terugkerende uitstelgedrag aan dat het deze Vlaamse regering volledig ontbreekt aan bestuurlijke daadkracht, visie en coherentie.
“Je vraagt je af wat er tijdens de regeringsvorming überhaupt is afgesproken,” stelt Frédéric De Gucht. “Bij elke begrotingsoefening lijkt de Vlaamse regering weer vanaf nul te moeten beginnen. Waar is het project voor Vlaanderen? Waar is de visie op de toekomst? En vooral: waarom wacht men telkens tot september om aan deze oefening te beginnen? Waar is de coherentie in het beleid?”
Volgens De Gucht richt dit aanslepende geschipper niet alleen schade aan bij burgers en bedrijven, die door de onzekerheid als eersten de rekening betaald krijgen, maar tast het ook het vertrouwen op de internationale financiële markten aan.
Besparen in plaats van belasten
Frédéric De Gucht hekelt bovendien de reflex van de Vlaamse regering om bij begrotingstekorten meteen naar nieuwe belastingverhogingen en ingewikkelde constructies te grijpen. “Dat men telkens opnieuw kijkt naar extra belastingen en complexe regelgeving is onbegrijpelijk. Voor een overgefinancierde Vlaamse overheid is het recept nochtans eenvoudig: zorg ervoor dat burgers en ondernemingen netto meer overhouden. Snijd in de eigen overheidsuitgaven in plaats van weer de zakken van de burger te viseren.”
“Symptomatisch voor deze regering is het laatste nieuwe ideetje van Brouns: het eetgedrag van ambtenaren en bedrijven willen sturen richting plantaardige voeding. Kan de overheid zich alstublieft beperken tot haar kerntaken?” vult de Anders-voorzitter aan.
“Geef onze economie ademruimte en zuurstof zodat we opnieuw echte groei krijgen. Maak het regelgevend kader simpel en helder: minder verplichtingen, meer vrijheid om te ondernemen en te innoveren. Dit is puur wanbeleid. Het verschil tussen op tijd klaar zijn en te laat komen, is simpelweg eerder beginnen,” besluit De Gucht.
