De Brusselse regering heeft vandaag beslist om een bijzondere regeringscommissaris aan te stellen bij de Anderlechtse Haard. “De regeringscommissaris moet het bestuur opnieuw op de rails te zetten en waken over het goed verloop van de toewijzing van sociale woningen aan de zwaksten in onze maatschappij. Het moet gedaan zijn met de vriendjespolitiek” aldus Frédéric De Gucht.
"De onderzoekscommissie heeft haar werk gedaan, de problemen zijn blootgelegd en we dwingen nu keiharde controle af", reageert Brussels parlementslid Imane Belguenani (Anders.), die de onderzoekscommissie trok. "Het cliëntelisme en de angstcultuur bij de Anderlechtse Haard zijn vandaag feitelijk stopgezet. We installeren nu de bewaker die de stal volledig moet opkuisen."
De Brusselse regering geeft de bijzondere regeringscommissaris een ruim mandaat om het bestuur van de Anderlechtse Haard opnieuw volgens de principes van goed bestuur te laten functioneren.
- Baas van de agenda: De commissaris bepaalt wanneer het bestuur samenkomt en legt de agenda vast.
- Controle op elk document: Elk dossier en elk voorstel moet eerst door de commissaris worden goedgekeurd.
- Voorzitter van de vergadering: De commissaris leidt de vergaderingen, niet langer de voorzitter.
- De pen in handen: Documenten die normaal door de voorzitter worden getekend, worden voortaan door de commissaris gecontroleerd en zo nodig zelf ondertekend.
Sociale huisvesting transparant en eerlijk
Anders. eiste binnen de regering dat de commissaris lang genoeg aanblijft, zodat intussen de nodige hervormingen ingevoerd kunnen worden. Brussels minister van Begroting Dirk De Smedt duwde dit door tijdens de ministerraad: "Er is voldoende tijd nodig om de fundamentele aanbevelingen effectief in Brusselse wetgeving te gieten en het nieuwe, waterdichte systeem operationeel te maken."
"Laat anderen dit verpakken zoals ze willen om hun gezicht te redden, de realiteit is dat de sjoemelcultuur aan banden wordt gelegd. Dit mag en zal géén rapport worden voor in een stoffige boekenkast. Parallel moeten er nú snel parlementaire initiatieven komen om deze aanbevelingen om te zetten in ordonnanties, toepasbaar voor álle 16 Brusselse sociale huisvestingsmaatschappijen” zegt Anders.-voorzitter Frédéric De Gucht. “Wij doen aan politiek om het ánders aan te pakken. We proberen met man en macht om de sociale huisvesting naar de toekomst toe 100% transparant en eerlijk te maken. Wij nemen onze verantwoordelijkheid, maken een reëel verschil en doen dit met 2 zetels op 89.”
Aanbevelingen van onderzoekscommissie voor fundamentele hervorming
We leggen 5 grote werven op tafel, tot in het kleinste detail uitgewerkt:
1. Strikte depolitisering van toewijzingen
- Geen toegang meer tot de databank: Beleidsverantwoordelijken, hun kabinetsmedewerkers en leden van de RvB krijgen strikt verbod om de centrale databank (BDROL) in te kijken.
- Geen politieke handtekeningen: Elke toewijzing of weigering mag enkel nog ondertekend worden door de algemeen directeur en de sociaal afgevaardigde.
- Scheiding strategie en operatie: De voorzitter en de raad van bestuur bepalen enkel de grote lijnen. De voorzitter krijgt een expliciet verbod om zich nog te mengen in personeelszaken, leveranciers of individuele dossiers.
2. Een waterdichte, eerlijke toewijzingsprocedure
- Gedepolitiseerd afwijkingstraject: Wie een afwijking vraagt buiten de reguliere wachtlijst om, moet door een muurvaste procedure. Eerst een collegiaal advies van de maatschappelijk werkers, dan een beoordeling door de sociaal afgevaardigde, en pas dáárna mag de raad van bestuur dit formeel vaststellen.
- Geen vriendendiensten meer.
- Harmonisatie: De regels en bewijsstukken voor een overplaatsing (mutatie) worden voor alle openbare vastgoedmaatschappijen (OVM's) exact hetzelfde.
3. Totale digitalisering en traceerbaarheid
- Anonieme dossiers: Zodra een maatschappelijk assistent een aanvraag opent, wordt het dossier geanonimiseerd en gedigitaliseerd.
- Digitaal huurdersplatform: Kandidaat-huurders kunnen straks zélf online beschikbare woningen bekijken en reageren. Dit haalt de macht weg bij de OVM-medewerkers (geen manuele voorselectie meer) én verkort de tijd dat een woning leegstaat.
- Einde van het papier: Elke goedkeuring, aantekening of werkdocument moet in een beveiligd systeem. Zo is áltijd traceerbaar wie, wat en wanneer heeft beslist.
4. Onafhankelijk toezicht en snoeiharde sancties
- Tanden voor de BGHM: De onafhankelijkheid van sociaal afgevaardigden wordt fors uitgebreid. Ze gaan niet enkel meer controleren of de regeltjes zijn gevolgd (wettigheidscontrole), maar ook of de toewijzing op zich wel klopt en of de bewijsstukken deugen (opportuniteitscontrole).
- Bindende audits: Aanbevelingen uit doorlichtingen zijn niet langer vrijblijvend, maar verplicht uit te voeren met een strikte deadline.
- Trapsgewijze sancties: We passen de Brusselse Huisvestingscode aan. Bij wantoestanden volgen er nu echte straffen, gaande van verplichte begeleiding tot de aanstelling van een regeringscommissaris die de boel overneemt.
5. Modernisering en Overdracht aan het Parket
- Financiële schandalen stoppen: Er komen keiharde regels voor kleinere bestellingen en renovaties onder de 30.000 euro (die nu buiten de wet op overheidsopdrachten vallen). Het huishoudelijk reglement krijgt een uitdrukkelijk verbod op privégebruik van middelen of personeel van de maatschappij.
- Eerlijke lonen: De weddeschalen en statuten van directiecomités over alle OVM's heen worden geharmoniseerd om onrechtvaardige verschillen te stoppen. We onderzoeken structurele hervormingen en belonen OVM's financieel als ze vrijwillig fuseren.
- Rechtstreeks naar de strafrechter: We spelen open kaart met Justitie. ALLE verzamelde getuigenissen (ook die achter gesloten deuren!), het eindverslag en de aanbevelingen gaan rechtstreeks naar het parket voor eventuele strafrechtelijke vervolging.
